Giza Baliabideen kudeaketa integratuak garrantzi paregabea hartu du azken hamarkadan.
Lehen Giza Baliabideen kudeaketa-teknikek balio erantsi gutxiko zeregin automatikoak eraginkortasunez gauzatzen baziren, hala nola nominak kudeatzea, gaur egun langileak enpresaren erdigunean jartzen dituen lan-giroa eskaintzera bideratzen dira .
Eta hori da, lan taldeetatik beharrezko konpromisoa ateraz Zure talentua mantentzea zerbitzu baten salmenta-politika edo produktu baten diseinua bezain garrantzitsua da. Lehenik gabe, konpainiak arazo larriak izango ditu denboran bizirik irauteko.
Horregatik, langileen kudeaketa sailak kudeaketaren eta Giza Baliabideen administrazioaren arteko ezberdintasunak ezartzen dituen ildoa marrazten hasi izana. Bigarrenak antolakuntza-helburuak jorratzen ditu, lehenengoa, langileen motibazioa inoiz ez bezala areagotzea.
Zer da Giza Baliabideen kudeaketa estrategikoa
Giza Baliabideen kudeaketa estrategiko edo kudeaketa integral gisa ulertzen da . erakunde batek bere langileen esperientzia hobetzeko duen gaitasuna. Zein helbururekin? Maximizatu zure ongizatea eta errendimendua lanean produktibitate-maila handitzeko.
Zorionez, bi helburuak eraginkortasunez lortzeko frogatutako bi modu daude, baita tresna bat ere. Bi bideei dagokienez, hauek dira:
- Lan baldintzak hobetzeko gai diren prestazio eta konpentsazio plan malguak diseinatzea talde profesionalak. Hau da, telelana, ordutegi malgua, osasun fisikoa, ongizate emozionala, etab bezalako kontzeptuak sartzen dituzte.
- Irtenbide digitalak eskaintzea , sail ezberdinek beren lanbide-errendimendua azkarrago eta hobeto ekiteko, hau da, beren erantzukizun korporatiboei modu eraginkor eta seguruagoan aurre egiteko .
Bi zentzuetan Giza Baliabideak kudeatzeko tresna aproposa SAP giza baliabideak kudeatzeko softwarea erabiltzea da, hala nola i3s-eko SAP SuccessFactors .
Maximizatzea Giza Baliabideen kudeaketa-funtzio guztiak
Zergatik da i3s erantzuna zure enpresak behar duena Giza Baliabideen kudeaketa funtzioak maximizatzeko orduan ?
Erantzuna erraza da, zure HR sailak dituen behar guztiak betetzen dituelako enpresa-talentua kudeatzeko eta garatzeko behar izan dezake. Kontratazio eta atxikipen faseak barne, gero eta garrantzitsuagoa den profesional tekniko kualifikatuen eskasia dela eta, batez ere teknologia disruptiboen edo ingurumenaren kudeaketaren kapituluetan.
Beraz, zer egin dezake software honek HR kudeaketa eredu desberdinetarako ?? Emanaldi eta abantailen zerrenda luzea da:
- Hautagai onenak automatikoki erakartzen, harrapatzen eta hautatzen laguntzen duten talentu-estrategiak ezartzea eta errore-marjina gutxitzen dutenak.
- Onboarding- fasean lan-asebetetzea areagotzea , horrela langileen atxikipena hobetuz, job ghosting delakoa bezalako fenomenoen aurrean .
- Prestakuntza-plan pertsonalizatuen ezarpena eta jarraipena , prestakuntza-helburu indibidualekin, baita barne-sustapena faboratzen duten lan-planak ere.
- Denbora errealean kontrolatzeko eta lan-taldeen errendimendua ebaluatzeko gai diren protokoloak sortzea , horrela anomaliak posibleak detektatuz berehala zuzentzeko.
- Konpentsazio-planen diseinua prestazioen edo ordainsari malguaren bidez, langileen ongizatea eta eros-ahalmenaren hobekuntza bermatzen dutenak.
Laburbilduz, Giza Baliabideen benetako kudeaketa integrala, markaren atxikimendu eta erantzukizun mailak sustatzen dituena helburu korporatiboei dagokienez, pertsonen kudeaketa eraginkor bati esker .
